杂志与广告
上海电梯
《上海电梯》创刊于1988年8月,是我国电梯行业办刊最早的杂志之一。因为它一直坚持以电梯技术理论和应用技术为主的办刊宗旨,受到国内电梯企业和相关企业及广大读者的...
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埃略凡特文化传播DM杂志
2009年1月创办了《上海埃略凡特文化传播广告》。它不仅能扩大电梯企业向社会各个层面,尤其是房地产企业和物业单位的信息传播和全面交流;也让房地产企业及物业公司从...
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一门技能带来踏实生活

  在培训中打造品牌

  在德国某地,一个年轻中国人的身影在大厦安装电梯施工现场忙前忙后,数名工人在他的指挥下有条不紊地工作着,这个年轻人名叫丛家任,是新抚区劳动就业培训中心“电梯安装与维修”专业2010年第三期学员。丛家任学习毕业后到沈阳博林特电梯公司工作,他勤奋好学,吃苦耐劳,很快便得到了公司的赏识和重用,委任他带领一个小团队前往德国负责一个电梯项目……

  2006年,新抚区劳动就业培训中心针对建筑行业爆炸式的发展,相关技术工人稀缺这一现象,抓住机会,创立了东北第一家以“电梯安装维修”为内容的系统式批次普惠制培训班。

  技工培训开展之初,新抚区劳动就业培训中心通过各种途径宣传,以此加强全社会对青年技能人才培养的重视,树立青年技能人才的社会地位,引导青年学技成才,实现自己的人生价值。不到一年的时间,新抚区就建成了有独立实训场地和电梯实践操作教学设备,以及高水平专业教师队伍的培训基地,形成了一个“培训——就业——维权”三位一体,以培训促就业的工作模式,拉开了打造“抚顺技工”这一普惠制培训品牌的序幕。

  几年来,新抚区共培养出了2200多名“抚顺技工”,现在都分布在国内各大电梯企业工作。其中,向全国排名前十位的电梯企业输送技术人员1000多名,学员上岗后的工资水平在3000至7000元左右,并享受五险一金的待遇,部分技术人员经过自己的努力已经走上领导岗位,实现了升职买房的愿望,真正实现了稳定、高薪、体面的就业。

  新抚区劳动就业培训中心以同行业无法比拟的优势,使学员供不应求。订单式的培训使很多学员入学时就已经被企业预订一空。从报名学习的情况看,学员的年龄趋于年轻化,学员的择业观已经从以前单纯解决温饱,开始向“体面劳动”方向转变,他们更看中受尊重的劳动。电梯技工的高薪就业,体面就业,让他们对这一行业的未来充满希望。

  在众多走上工作岗位的技术工人中,不断涌现出优秀的典型代表,在沈阳博林特电梯有限公司工作的杨忠生、丛家任、王洋,广州日立电梯(中国)有限公司的倪一夫、郭凡志、郑彦龙……他们以专业的技能,脚踏实地的职业操守在企业立住脚跟,得到尊重。他们的足迹不但遍布大江南北,德国、法国、阿联酋、新加坡、泰国等国家也都留下了他们年轻的脚印。

  在探索中开拓领域

  任何一个品牌的形成都不是一朝一夕能够完成的,“新抚技工”也不例外。当学员、用人单位等相关利益群体的需求发生变化时,新抚区劳动就业培训中心也在必须不失时机的丰富、完善和发展培训品牌的内涵,以此达到更高的层次。

  “电梯安装维修”这一专业培训进入稳步运行阶段,在全国各地拥有了成熟的市场,新抚区劳动就业培训中心开始寻找下一个目标,把“新抚技工”做大做强。他们继续对各行业进行市场调研,对全国大中型城市就业市场进行调研,选择了成为“新抚技工”第二个王牌的专业——“塔式起重机驾驶员”。

  2009年11月,经过一个多月与相关企业的沟通,新抚区劳动就业培训中心与北京市建筑工程物资协会建筑机械分会签订了代培3000名“塔式起重机驾驶员”的协议。在区领导大力支持下,相关培训配套设备很快到位,招生开始便引起社会的广泛关注。“抚顺技工”羽翼正在丰满,广阔的天空正期待着它展翅翱翔。

  参加培训的学员水平参差不齐,有高校毕业生,有下岗失业人员,有从事其他行业想转行的,也有本身行业与培训专业相关的,参加培训之后,他们都有一个共同的感受,那就是目标明确了,心里有底了,离梦想更近了。

  2010年元旦刚过,第一批结业的50名学员与用人单位签订了劳动合同,50名身着“抚顺技工”字样服装的学员登上了进京的列车。即将开始新的工作,学员们的心情都十分激动,学员杜秉正拉住送行的区就业局领导的手真诚地说:“感谢就业局的领导老师们,感谢政府的惠民政策给了我实现梦想的机会!”

  学员的一声感谢道出了心声,他们也用实际行动来证明对“新抚技工”的信任。很多参加培训后就业的学员,都带动了身边的邻居、朋友参加塔吊培训,“塔吊培训”迅速成为“电梯培训”之后新抚区的又一培训品牌。截至今年年初,新抚区共开设塔吊培训班15期,培养毕业了700余名学员,这些学员全部输送到了北京鼎盛机械设备有限公司、北京一建工程建设有限公司机械施工工程分公司、北京青山建筑设备租赁有限公司等数10家企业入职,毕业学员呈供不应求的态势。

  在成功中总结经验

  市场的竞争是人才的竞争,品牌产品需要人才去创造。“抚顺技工”品牌的成功秘诀是什么?新抚区劳动就业管理局局长崔明来简单概括了几个字“用脑、用眼、用心”。

  用脑,就是准确的市场定位。针对建筑市场爆炸式的增长,相关人才的稀缺,新抚区劳动就业管理局将品牌的建设确定为“电梯安装与维修”和“塔式起重机驾驶员”两个专业,这两个专业确定以后得到了相关部门的大力支持,政府大力投入培训工作,解决了授课教室,实训设备,为培训工作提供了强有力的保障。

  用眼,就是放宽视角,树立全国性的输出理念。新抚区培训的技术工人分布在东南沿海、北方大部等城市,相对来说,东南沿海城市就业环境较好,工资待遇较高,他们把技术人才输出的重点放在这些地区。北方城市虽然工资待遇比照沿海城市有一定差距,但就业率相对也比较高。针对我国开发大西北的计划稳步实施,他们又将输出视角拓展至我国中部、西部地区,目前已经与南京伟事达机电设备工程有限公司签订了输出协议。这种盯准市场变化,全国性的输出理念使技工的就业率高达95%以上。

  用心,就是精心的组织,细致的指导。新抚区劳动就业培训中心聘用了具有丰富实践经验的高水平的培训教师,并为教师办理了公益性岗位,使他们能够安心的工作。培训中心制定了合理的教学计划,管理制度等,在细致耐心培训学员技术的同时,利用课间休息带领学员学习跆拳道,锻炼强健的体魄,这种教学模式,使每一个接受培训的学员都有一种在家的感觉,更能安下心来学习。