2012年3月14日（星期三）下午，上海市电梯行业协会向市质监局和特检院领导工作汇报会顺利召开。上海市质监局特种设备处张德智处长、彭力副处长、上海市特检院李伟副院长、上海市质监局特种设备监察处张茂帆以及上海市电梯行业协会支锡凤秘书长、何松泉副会长、梁东明副会长（日立电梯上海工厂总经理）、上海新时达电气股份有限公司总裁袁忠民和新时达软件公司刘远天总经理等领导出席会议。

　　汇报会首先由支秘书长向市质监局和特检院领导汇报了协会2011年的主要工作，重点就2012年协会在上海市质量技术监督局的指导下，围绕电梯安全将要开展的工作作了重点介绍。接着日立（上海）电梯有限公司简要介绍了企业近年在中国的发展战略布局。上海新时达软件技术有限公司总经理刘远天简要介绍了电梯物联网的技术和发展前景。会上大家就上海电梯行业的有序健康发展、电梯维保指导价格的出台、电梯标准标准的制定、电梯等级工制度、电梯物联网的发展、旧楼加装电梯等问题作了充分沟通和交流。

　　市特检院李伟副院长在肯定了协会贴近政府各相关职能部门，积极开展工作的同时，就行业职业培训等问题提出了很好的建议。电梯行业等级工体制是一项长期的工作，协会可在调研的基础上，以培训教育和考核分开为前提，以教培为主，发挥好各企业原有实训场地的作用；编制教材和题库，并可逐步推进和促进这方面的地方立法。

　　最后张德智处长作了精彩的总结发言。张处对协会所做的工作给予了高度评价，上海电梯协会不同于一般协会，追求卓越，主动承担了不少政府职能部门做不了或不好做的事情。真诚希望协会能够不断做大做强，并向国外发达国家行业协会看齐，发挥社会组织的特殊作用。在工作中，协会与质监局等政府职能部门配合密切，尤其在电梯安全管理和规范电梯维保市场等方面与质监局相互契合，形成了很好的共识。张处还较为详细地介绍了技监局特设处今年在电梯监管方面的总体思路。上海电梯管理在总体可控的情况下，由于上海电梯保有量从2001年不到3万台到2010年的14.5万台，成为全球各大城市之首，快速膨胀发展，客观上也带来了一些问题。如此对于城市公共安全运行影响的预见不足，监管办法和法规的相对滞后，以及由此带来的监管资源的不足等。因此要面对现实立足现状，牢牢抓住电梯安全这根弦，解决好主要问题。一是要解决好电梯维保能力和水平达不到要求的问题。坚持做好对电梯维保单位的评估工作，建立评估体系和评估标准，逐步形成合理、科学、制度化和标准化的评估体系。力求评估比例扩大到100%，且从系统性问题着手，立足当前，着眼未来。上了评估黑名单的将作为监管的重点对象，增加评估频次；还要与房地、物业等相关部门联手，不再续签电梯维保合同。这些单位两种选择，要么积极尽快整改，提高电梯维保及管理水平；要么直接面临退市淘汰。还将考虑在电梯制造单位和使用单位开展电梯评估工作。二是电梯安全管理要结合上海的特殊情况，考虑相关因素，形成适合上海实际的地方执行细则，希望协会积极参与，并于今年7月拿出执行细则初稿，提交市政府法制办。三是积极推进电梯相关标准制定。今年上半年完成《电梯主要部件判废标准》的颁布工作；同时启动《自动扶梯和自动人行道主要部件判废标准》的制定工作。四是电梯物联网应该不再是原有意义上的电梯运行监控系统，技术上已基本成熟。由于涉及牵动面广，相互关联，不宜盲目推开，须要谨慎，要作全面综合考虑，要考虑相应的规则，还要顾及企业的自身利益。五是分级分类管理的一些思路和方法，如修订相应的规则，引入技能等级工概念和分类比例，又如a、b、c三类按评估监管要求细化和区别对待，a级的可适当减少项次或进行不同项目的抽检；b级全部检查和c级的增加检查次数和项目，评估结果公布常态化每半年一次。六是电梯安全的宣贯教育和培训，如青少年安全乘用电梯宣教，国家局“指导意见”等的宣贯。

　　以上许多工作都需要协会给予积极配合，系统化地共同把上海电梯安全工作做好。不辜负领导、社会各界对我们从事电梯相关工作人的关注。